売上は正直少しは伸びた。

が、一度下がったﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝを上げさせるのは中々難しかった‥


やる気の無い従業員が何人かいたんだ‥


その影響で空気は悪かった‥


ビジネスの組織でやる気の無い従業員ほどﾏｲﾅｽなものはない‥



俺は長年一緒にやってきた従業員に

｢もう出勤してこなくていい｣

と言った‥


正直辛かった‥


情があったし、勿論前は頑張ってくれていたから‥


だけど何度話してもこの2人は変わらなかった‥

下の従業員からのｸﾚｰﾑ

幹部としての仕事‥


俺は納得出来なかった‥


極度のめんどくさがりやだったし‥


俺は雇われで幹部だった頃は、店の為に寝る間を惜しんで動き回り、自ら売上を叩き、従業員の教育をしていた‥


それを見ていたはずの2人が、全てを俺任せにしていたら、幹部としてだけでなく、従業員としての微妙に感じて‥

俺は不信感とｽﾄﾚｽを感じる様になってしまったんだ。

話し合いをして2人にはまぁ納得してもらい、また違う仕事で繋がっていこうって事になった。